要从小事做起，然后再做大事，而不是相反。本文源自币安创办人 赵长鹏 于 steemit 所着文章《I Don’t Like Big ICOs》，由 深潮TechFlow 编译、整理。 （前情提要：WSJ点名币安：高管跳船、不明裁员！Binance已处于「撤退状态」 ） （背景补充：币安2023年中报告》注意比特币看涨趋势！以太坊Layer2交易数激增.. ）
本文目录
- 首先，你的专案真的需要 1 亿美元 吗？
- 你现在需要所有的资金吗？
- 饥饿
- ICO 最大化 = 糟糕
- 另一种选择
币安（Binance）创办人 CZ 于 7 月 24 日在推特释出了他曾于 6 年前写的长文《I Don’t Like Big ICOs》（我不喜欢大型 ICO），文中提到的大型 ICO，号称要通过 ICO 筹资 1 亿美元，如今该专案目前的市值不到 100 万美元。
CZ 表示，这是一群很好的人，但可能因为太多的钱而分心。要从小事做起，然后再做大事，而不是相反。
在文中，CZ 详细说明了加密专案一开始用高估值融资海量资金长期来看并不是一件好事，儘管这通常被认为是创办人的一种成就，Binance 也不喜欢这样的专案，从文中也能窥见 CZ 对于 Binance 上币选择的思考，这一思路延续至今。
对于渴望在加密世界做出一番成就的创业者而言，这篇文章或许值得你一读。
以下为全文：
我是 Binance 的执行长 CZ。这是我在 Steemit 上发表的第一篇文章，也是一篇主观性很强的文章。
昨晚，我和几个加密货币爱好者在东京的一个派对上。主人想要进行一次 ICO，这个团队虽然人数不多，但实力雄厚。他们已经开发并发布了一款产品，有一个不错的使用者群。一切听起来都不错，直到我问你们打算在 ICO 中筹集多少资金，答案是：1 亿美元。
我的表情是 “我不喜欢”。随后进行了一场讨论，我认为与所有想进行 ICO 或在 Binance.com 上市的人分享这场讨论内容是有益的。
至少在理论上，大型 ICO 有很多好处。它可以成为头条新闻，提高专案的知名度和可信度，让人们敬畏你的伟大，并增强自信心。1 亿美元应该能满足专案很长一段时间内的所有资金需求！有了充足的资金，专案团队就可以为所欲为，积极地将其打造成一个庞大的帝国，所有这些看起来都是幸福美满的事情……
但我不喜欢这样。原因如下：
首先，你的专案真的需要 1 亿美元 吗？
昨天一个团队成员给我的第一个答案是：
「是的，我们将建立整个生态系统，收购公司……」
我打断了他。我喜欢看到创业团队只专注于一项任务。这只是我的个人偏好。不过，我的个人偏好确实影响了 Binance。
你现在需要所有的资金吗？
一个误解是，ICO 是一次性事件。您必须现在就拥有所有需要的资金！这是不正确的。有许多方法可以构建代币经济，从而在一段时间内获得专案所需的全部资金，而无需让所有投资者在初期承担巨大风险。稍后将详细介绍。
饥饿
我担心一个拥有 1 亿美元的小团队可能不再感到饥饿。的确，最有动力的团队应该具有内在动力，希望改变世界等。的确，有些人即使有钱也能保持这种饥饿感，但不是每个人都能做到。我还是希望看到有饥饿感的团队。我喜欢时不时地看到凌晨三点程式码提交到 GitHub。
抛开这些不谈，关键问题是代币经济学。
ICO 最大化 = 糟糕
我不喜欢看到专案在 ICO 时实现最大价值。从长远来看，这通常对这些专案有害。这对许多 ICO 创业者来说是违反直觉的，包括昨天在场的许多人。
价值最大的 ICO 币一旦进入交易所，价格只会下跌。这会带来各种各样的问题，而大多数人在 ICO 阶段并没有考虑到这些问题。但作为一名交易所运营者，我经常看到这种情况，幸好主要是在其他交易所。